Amministrazione e controllo di gestione

In momenti congiunturali sempre più difficili, con mercati sempre più competitivi ed instabili si impone alle imprese una pianificazione ed un controllo degli eventi economici e finanziari estremamente attenti.

Per passare quindi da una "navigazione a vista" dell'azienda ad un controllo di gestione affidabile e tempestivo, la CNA CONSULTEAM ha messo a punto una serie di strumenti e procedure evolute finalizzate alla gestione dei processi di pianificazione (Budget ed analisi/riduzione dei costi) ed al controllo (Riclassificazione di Bilancio, Contabilità Analitica ed Industriale, ecc.).

In particolare, rientrano in quest'area, i seguenti servizi:

  • Riclassificazione di bilanci;
  • Contabilità analitica / industriale;
  • Strumenti per la corretta determinazione dei prezzi;
  • Metodologie per la riduzione dei costi non produttivi;
  • Redazione di budget aziendali;
  • Analisi del ritorno degli investimenti;
  • Individuazione del punto di pareggio aziendale;
  • Analisi di benchmarking.

Tali strumenti permettono alla direzione aziendale di ricavare dai dati contabili (opportunamente riclassificati) tutte quelle informazioni per un attento controllo e gestione dell'attività aziendale individuando i corretti prezzi di vendita, la redditività di particolari prodotti, clienti, settori aziendali, impianti, ecc.

Il costante utilizzo di questi strumenti consente di individuare immediatamente i problemi aziendali ed attuare tempestivamente le azioni correttive.


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